សន្និសីទសម្ពោធខែគុណភាពនៃ Shandong Jingrui ក្នុងឆ្នាំ 2025 ត្រូវបានប្រារព្ធឡើងដោយជោគជ័យ ដោយផ្តោតលើសិល្បៈហត្ថកម្ម ដើម្បីបង្កើតគុណភាព និងឈ្នះអនាគតប្រកបដោយគុណភាព!

គុណភាពគឺជាជីវិតរបស់សហគ្រាស និងការប្តេជ្ញាចិត្តដ៏ឧឡារិករបស់យើងចំពោះអតិថិជន! "នៅថ្ងៃទី 25 ខែមីនា ពិធីសម្ពោធខែគុណភាពឆ្នាំ 2025 របស់ Shandong Jingrui ត្រូវបានប្រារព្ធឡើងយ៉ាងអធិកអធមនៅក្នុងអគារក្រុម។ ក្រុមការងារប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុន ប្រធាននាយកដ្ឋាន និងបុគ្គលិកជួរមុខបានប្រមូលផ្តុំគ្នាដើម្បីចាប់ផ្តើមយុទ្ធនាការគុណភាពនៃ "ការចូលរួមពេញលេញ ការគ្រប់គ្រងដំណើរការពេញលេញ និងការកែលម្អគ្រប់ជ្រុងជ្រោយ"។

កិច្ចប្រជុំផ្សព្វផ្សាយខែគុណភាព
លោក Sun Ningbo ប្រធានគ្រប់គ្រងទូទៅនៃក្រុមបានប្រកាសពីសកម្មភាពចម្រុះពណ៌ជុំវិញប្រធានបទចំនួនបួននៃ "ការពង្រឹងការយល់ដឹងអំពីគុណភាព ការគ្រប់គ្រងយ៉ាងតឹងរ៉ឹងនូវគុណភាពដំណើរការ ការច្នៃប្រឌិតការគ្រប់គ្រងគុណភាព និងការកសាងម៉ាកយីហោប្រកបដោយគុណភាព"។ សកម្មភាពនេះមានគោលបំណងបំផុសនូវភាពសាទរ និងគំនិតច្នៃប្រឌិតរបស់និយោជិតសម្រាប់ការងារប្រកបដោយគុណភាព និងលើកកម្ពស់វឌ្ឍនភាពកាន់តែច្រើនក្នុងការគ្រប់គ្រងគុណភាពសម្រាប់សហគ្រាស។

សុន្ទរកថារបស់អ្នកគ្រប់គ្រងទូទៅនៃក្រុមហ៊ុនផលិតម៉ាស៊ីនភាគល្អិត
ក្នុងកិច្ចប្រជុំនោះ តំណាងនិយោជិតក៏បានលើកឡើងយ៉ាងសកម្មដោយបញ្ជាក់ថា ពួកគេនឹងចូលរួមយ៉ាងសកម្មក្នុងសកម្មភាពខែគុណភាពសហគ្រាស ចាប់ផ្តើមពីខ្លួនពួកគេ គោរពតាមស្តង់ដារគុណភាពយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ បន្តពង្រឹងជំនាញគុណភាពរបស់ខ្លួន ដូចជាការផ្គុំ និងផ្សារដែក និងរួមចំណែកពង្រឹងគុណភាពសហគ្រាស។

តំណាងមកពីក្រុមហ៊ុនផលិតម៉ាស៊ីន pellet និយាយ និងផ្លាស់ប្តូរគំនិត
ប្រធាន​ក្រុម​លោក Jing Fengguo បាន​សង្កត់​ធ្ងន់​ថា "គុណភាព​មិន​ត្រូវ​បាន​កំណត់​ដោយ​ការ​ត្រួត​ពិនិត្យ​ទេ ប៉ុន្តែ​ដោយ​ការ​រចនា និង​ការ​ផលិត!" ដើម្បីឆ្លើយតបទៅនឹងគុណភាព គាត់បានស្នើ "ការកសាងគ្រឹះដ៏រឹងមាំបី" និង "គោលការណ៍ប្រាំ" ។
កសាងគ្រឹះដ៏រឹងមាំចំនួនបី៖
1. ការកសាងគ្រឹះដ៏រឹងមាំសម្រាប់គុណភាពបច្ចេកទេស
2. បង្កើតមូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏រឹងមាំសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងគុណភាព
3. ការកសាងមូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏រឹងមាំសម្រាប់គុណភាពសេវាកម្ម
ការតស៊ូប្រាំ:
1. ប្រកាន់ខ្ជាប់នូវគោលការណ៍ 'ធ្វើអ្វីដែលត្រឹមត្រូវជាលើកដំបូង' និងបដិសេធវប្បធម៌ 'ស្រដៀងគ្នា'
2. ប្រកាន់ខ្ជាប់នូវគោលការណ៍ 'និយាយជាមួយទិន្នន័យ' ដូច្នេះរាល់ការកែលម្អគុណភាពមានមូលដ្ឋានដើម្បីពឹងផ្អែកលើ
3. ប្រកាន់ខ្ជាប់នូវ "ទស្សនៈរបស់អតិថិជន" ហើយគិតតាមទស្សនៈរបស់អ្នកប្រើ
4. តស៊ូក្នុង 'ការកែលម្អជាបន្តបន្ទាប់' និងធ្វើឱ្យមានការរីកចម្រើន 1% ជារៀងរាល់ថ្ងៃ
5. ប្រកាន់ខ្ជាប់នូវ "ការគិតលើបន្ទាត់ខាងក្រោម" ហើយមិនមានការអត់ធ្មត់ចំពោះគ្រោះថ្នាក់គុណភាពណាមួយ។
នាយក Jing អំពាវនាវឱ្យបុគ្គលិកទាំងអស់យកខែគុណភាពជាឱកាស អនុវត្តយ៉ាងស៊ីជម្រៅនូវគោលគំនិតនៃ "គុណភាពដំបូង" បញ្ចូលការយល់ដឹងអំពីគុណភាពទៅក្នុងគ្រប់ទិដ្ឋភាពនៃការងារប្រចាំថ្ងៃ កែលម្អកម្រិតគ្រប់គ្រងគុណភាពជាបន្តបន្ទាប់ ផ្តោតលើការយាមគ្រប់ដំណើរការ និងរួមគ្នាសរសេរជំពូកថ្មីនៃ "ផលិតនៅប្រទេសចិន"!

សុន្ទរកថាសង្ខេបដោយប្រធានក្រុមហ៊ុនផលិតម៉ាស៊ីន pellet
សកម្មភាពខែគុណភាពគឺជាចំណុចចាប់ផ្តើម មិនមែនជាចំណុចបញ្ចប់នោះទេ។ ក្រុមហ៊ុនផលិតម៉ាស៊ីន pellet របស់ចិនរបស់យើងនឹងមានបំណងសម្រាប់ "សូន្យពិការភាព" បន្តធ្វើឱ្យការគ្រប់គ្រងគុណភាពកាន់តែស៊ីជម្រៅ ផ្តល់ជូនអតិថិជននូវឧបករណ៍ និងសេវាកម្មម៉ាស៊ីន pellet ដែលអាចទុកចិត្តបានបន្ថែមទៀត និងជួយលើកកម្ពស់ការអភិវឌ្ឍន៍គុណភាពខ្ពស់នៃឧស្សាហកម្មថាមពលបៃតង!


ពេលវេលាផ្សាយ៖ ថ្ងៃទី ២៦ ខែមីនា ឆ្នាំ២០២៥

ផ្ញើសាររបស់អ្នកមកយើង៖

សរសេរសាររបស់អ្នកនៅទីនេះ ហើយផ្ញើវាមកយើង